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专稿：近年来，濉溪县韩村镇通过“育、管、用”坚持把选调生培养、管理和使用纳入干部队伍建设的总体规划，全面优化选调生培养的各个环节，为乡村振兴注入不竭动力。

科学培“育”，补足精神之钙，把稳思想之舵。濉溪县韩村镇对选调生队伍开展摸底调研，结合选调生个人实际情况，根据不同阶段工作需要和岗位特点，在精准滴灌上下功夫，通过专题学习、座谈研讨、网络培训等多种方式，打造“线上+线下、集中+自学、理论+实践”的学习模式，为选调生提供多元化学习渠道，提升选调生队伍综合素质。村“两委”班子成员充分发挥“传、帮、带”作用，帮助选调生熟悉了解村情民意，提高选调生实际工作能力，促进选调生转变角色，进入工作状态。

细致“管”理，健全管理机制，突出严字当头。坚持加强选调生队伍日常管理，把“严”字贯穿于选调生管理全过程，通过期满考核、平时考核、年度考核“三考”结合，从“德能勤绩廉”各个方面对选调生开展考察，并把结果作为选用选调生的重要依据。建立选调生微信群，分享发布农村实用技术、政策法规、惠农政策，供大家学习提高。同时，不定期组织选调生开展研讨，交流心得体会。严格落实谈心谈话制度，经常性开展提醒教育，及时掌握选调生思想动态、工作状态，坚持严管与厚爱相结合，帮助选调生解决工作生活中遇到的困难，为选调生成长创造良好环境。

大胆任“用”，加强岗位实践，激励担当作为。根据工作实际情况，贯彻“人尽其才，才尽其用”的用人理念，坚持“以事择人，因岗选人”原则，根据选调生专业特长、兴趣爱好、个人意愿，以及成长需要，把合适的人安排在适当的位置，适当压担子，正确引路子，及时搭台子，畅通能上能下的选人用人渠道，树立实绩用人导向，压紧担子重点培养。强化基层工作能力方面的锻炼，让选调生在困难大、矛盾多、任务重等一线岗位“蹲苗壮骨”，重点负责基层党建、乡村振兴、调解纠纷等工作，不断提高选调生驾驭复杂局面、解决实际问题的能力。